Когда вам стоит обратиться ко мне:
Если вы хотите зарабатывать большие деньги с помощью выстраивания системы в вашем бизнесе и автоматизации.
Решить основные моменты касаемо сотрудников вашего бизнеса (правильный поиск, найм, командообразование, удержание, увольнение).
Научиться и самостоятельно выстраивать процессы так, чтобы жить полноценной жизнью и не быть привязанными к рабочему месту.
Если вы хотите стать хорошим руководителем, тогда вам надо знать фундамент и играть по правилам. Если вам не знакомы такие понятия как: точка безубыточности, финансовая модель, рентабельность, и вы не знаете как это все правильно фиксировать и внедрять в свой проект.
У вас хаос в документах, регламентах, должностных инструкциях, я помогу составить вам любые документы под ключ, которые я нарабатывала, тестировала и пользуюсь по сей день сама.
деньги • сотрудники • время —
По вопросам оплаты сотрудникам (как, когда, избежание штрафов, KPI, как посчитать зарплату и не остаться в минусе).
Вы не знаете какие маркетинговые каналы вам необходимы для привлечения клиентов в ваш бизнес.
Как и какими способами работать без CRM.
На этапе стагнации. Я помогу указать ваши зоны роста, узкие горлышки и кратно вырасти.
Если ваши кабинеты простаивают и не приносят вам постоянно прибыль. 93% руководителей теряют прибыль из-за неправильного расписания.
Не знаете как правильно развивать корпоративную культуру и тимбилдинги в вашем проекте, чтобы достигать единство команды .
основные болевые точки предпринимателя, которые не дают вашему бизнесу расти
Не знаете как внедрить автоматизацию бизнес-процессов в свой проект, для того чтобы заниматься развитием и масштабом бизнеса, а не работать ручками.
